Şereflikoçhisar Yenigün Gazetesi

Biz Nerede Yanlış Yaptık?

İlçemiz ekonomisinde bir merkez yok. Dağınıklık, savrulmuşluk var. Bunun bir yansıması olarak ta feryatlar. Geçen hafta Çarşı esnafının bir sıkıntısını ifade ettiğim yazım sebebiyle teşekkür telefonları aldım. Karşılaştığımız esnaf arkadaşlar sahipsizlikten dert yandılar. Bu konuyu gelecek haftalara bırakarak daha önemli bir konuya değinmek istiyorum. Şereflikoçhisar’da üretim yapanlar el yordamı ile ilerliyor. Biriken tecrübe ve emek […]

03 Mayıs 2017 - 12:23 'de eklendi ve 559 kez görüntülendi.
Biz Nerede Yanlış Yaptık?

İlçemiz ekonomisinde bir merkez yok. Dağınıklık, savrulmuşluk var. Bunun bir yansıması olarak ta feryatlar. Geçen hafta Çarşı esnafının bir sıkıntısını ifade ettiğim yazım sebebiyle teşekkür telefonları aldım. Karşılaştığımız esnaf arkadaşlar sahipsizlikten dert yandılar. Bu konuyu gelecek haftalara bırakarak daha önemli bir konuya değinmek istiyorum. Şereflikoçhisar’da üretim yapanlar el yordamı ile ilerliyor. Biriken tecrübe ve emek bir anda yok olabiliyor. Tarımda ilçemizle anılan ve ekonomik değeri olan ne var? Hayvancılıkta marka olabilmiş, yatırım yapılması için teşvik edilen neler var? Taşımacılıkta küçük olsun, benim olsun anlayışında bir, üç, beş hadi on çekicisi dışında ulusal marka olmuş lojistik markamız var mı? Madencilikte ciddi yatırım yapılan onlarca işçi istihdam edilen firmamız var mı? Bırakın onu özelleştirme sırasında sahiplenebildiğimiz tuzlamız var mı? Çok mu tembeliz, korkak mıyız, sermaye yetersizliğimiz mi var, teknik donanım yetersizliğimiz mi var? Hayır, hayır, hayır. Biz nerede yanlış yapıyoruz? Ayaş’ın sebze ve özellikle domateste Ankara’da marka. Ankara ve civarında ciddi Pazar payına sahip. Beypazarı’nın havuçta hatta Türkiye markası ve sektörde önemli bir paya sahip. Her iki ilçe sebzecilikte yatırım ve pazarlamada iyi durumda. Tarım anlamında Şereflikoçhisar her ikisinden de iyi şartlara sahip. Sulu tarımda iyi bir yeri var. Sulama Birliği yanı sıra yer altı sulama kapasitemiz yüz bin dönümün üzerinde. Ama bu güne kadar öne çıkan bir ürünümüz yok. Kavun üretiminde marka olsak da pazarlama yetersizliği, küçük kazanç peşinde koşmalar, para hırsı ve hormon kullanımı kavun markamızın sonunu getirdi. Üretmek yerine daha ucuz civar kavun üretim merkezlerinde kalitesiz kavun getirdik. Kendi markamızı kendimiz bitirdik. Oluşan hastalıklarla toplu ve yeterli ve etkili mücadele yapamadık ve can çekişen bir kavun sektörü. Sulu tarımın gelişmesi ile Karpuz üretiminden istenilen verim alınıyor, soğan üretiminden Türkiye ortalamasının üzerinde verim alınıyor. Son yıllarda Patates üretiminde başarılı sonuçlar alınıyor. Silajlık Mısır üretimi yaygınlaşıyor. Çerezlik Ayçiçeği üretimi Aksaray’a yakın. Kıraç yani susuz tarımda başta arpa olmak üzere tekrar ekim alanı artan buğday, nohut, mercimek, kimyon ve hatta son zamanlarda çörek otu, ekimi yapılıyor. Peki, bu ekimler nasıl yapılıyor? O sene hangi ürün para etmişse o ürün ekiliyor. Bir sonraki yıl hüsran. Konuyu çok dağıtmaya gerek yor. Kotası bile alınıp satılan ne var? Pancar. Peki, pancar niçin itibarda? Çünkü çiftçi ürettiğini garanti alan bir alıcı var. Hastalık ve verim düşüklüğü ile mücadelede ortak bir tavır var. Tüm sektörler için bu mümkün olmadığına göre ne yapılmalıdır? Bu güne kadar nerede yanlış yaptık? Öncelikli olarak üniversite tarımımıza el atmadı. Bilimsel olarak üretim ve pazarlamada Üniversitelerden destek almadık. Daha sonra güçlü tarım birliğimiz yok. Sulama Birliği çevresinde Tarım Birliği kurulması şart. Yani üretim planlaması, sektör belirlenmesi gerekmektedir. Nevşehir ve Kayseri kabak Çekirdeğinde söz sahibi. Sulu tarımda önder sektör belirlemeliyiz. Bu soğan olabilir, karpuz olabilir, Sebze olabilir. Büyük ölçekli yapılan üretim, Pazar bulma ve pazarda söz sahibi olmak açısından önemlidir. Pazarlama ve işlenmesinde güçlü firmalar ya da tarım Birlikleri oluşturulmalıdır. Yıllardan beri Soğuk hava deposu yatırımını gerçekleştiremedik. Yani sektör için alt yapı çalışmaları yapılmalıdır. Tıpkı borsalarda işlem yapan firma ve şahıslar gibi ilçemizin ürünlerinin pazarlanması için çevre sebze hallerinde komisyoncularımız olmalıdır. Kısaca özetleyecek olursak, sektörel odaklanma, ürün ve alternatif ürün tespiti üniversitelerle işbirliği, üretimin depolanması ve korunması için alt yapı ve Pazar. Yoksa el yordamı ile üretim gemisini kurtaran kaptan misali tek başına mücadele ile devam edersek daha çok “Biz nerede hata yaptık?” demeye devam ederiz.

Comments

comments

Etiketler :
SON DAKİKA
İLGİLİ HABERLER